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格式类型: 
mobi格式
详细内容: 
作者: [美] 德内拉•梅多斯 
出版社: 浙江人民出版社
副标题: 决策者的系统思考
原作名: Thinking in Systems: a Primer
译者: 邱昭良 
出版年: 2012-8
页数: 290
定价: 56.90元
装帧: 平装
ISBN: 9787213050114
 
内容简介:
[内容简介]
    《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,
 大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。
     作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、
12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。
    作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个
完全不同的自我和一个崭新的世界。
一本书,引领个人、组织与社会变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程,让大家在这个充满
各种复杂系统的世界里更好地生活。
[编辑推荐]
本书作者德内拉•梅多斯,是世界上最伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊•福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是
 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。
系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满
各种复杂系统的世界里更好地生活。
书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。
一本书,引领社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程。
本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技能。
跟随作者的脚步,你将惊叹于系统之美、系统之奇、系统之危与机、系统之杠杆点,并最终与系统共舞!
 
 
作者简介:
[美] 德内拉•梅多斯
世界上最伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊•福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是
 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。
1972年,作为畅销书《增长的极限》的第一作者,她引领了社会观念变革的先河,引发了全球对地球承载能力和人类选择的大辩论,
另著有9本关于全球建模和可持续发展问题的著作,并于1996年创立了可持续性发展协会。
她始终处于环境与社会分析研究领域的最前沿,1991年被授予环境保护领域的“皮尤学者奖”,1994年又荣获“麦克阿瑟天才奖”。
从1972年直到2001年去世,她一直在达特茅斯学院环境研究项目任教,致力于在经济学、环境和社会变革等领域应用系统思考和组织学习的方法。
 
目录  · · · · · ·
前言 //001
引言 系统多棱镜 //005
第一部分 系统的结构和行为
第1章 系统之基础 //017
总体大于部分之和 //018
从关注要素到透视游戏规则 //020
理解系统行为的动态性 //027
反馈:系统是如何运作的 //037
自动洄游的鱼:调节回路 //040
脱缰的野马:增强回路 //045
第2章 系统大观园 //051
单存量系统 //053
双存量系统 //083
第二部分 系统思考与我们
第3章 系统之美 //103
适应力 //105
自组织 //109
层次性 //113
第4章 系统之奇 //119
别被表象所迷惑 //122
在非线性的世界里,不要用线性的思维模式 //127
恰当地划定边界 //132
看清各种限制因素 //139
无所不在的时间延迟 //144
有限理性 //147
第5章 系统之危与机 //155
政策阻力:治标不治本 //157
公地悲剧 //163
目标侵蚀 //170
竞争升级 //173
富者愈富:竞争排斥 //177
转嫁负担:上瘾 //183
规避规则 //190
目标错位 //193
第三部分 改变系统
第6章 系统之杠杆点 //201
12. 数字:包括各种常数和参 数 //205
11. 缓冲器:比流量力量更大、更稳定的存 量 //208
10. 存量–流量结构:实体系统及其交叉节 点 //209
9. 时间延迟:系统对变化做出反应的速度 //211
8. 调节回路:试图修正外界影响的反馈力量 //213
7. 增强回路:驱动收益增长的反馈力量 //216
6. 信息流:谁能获得信息的结构 //218
5. 系统规则:激励、惩罚和限制条件 //220
4. 自组织:系统结构增加、变化或进化的力量 //221
3. 目标:系统的目的或功能 //225
2. 社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式 //227
1. 超越范式 //230
第7章 与系统共舞 //233
跟上系统的节拍 //239
把你的心智模式展现在阳光下 //241
相信、尊重并分享信息 //243
谨慎地使用语言,并用系统的概念去丰富语言 //244
关注重要的,而不只是容易衡量的 //246
为反馈系统制定带有反馈功能的政策 //248
追求整体利益 //250
聆听系统的智慧 //250
界定系统的职责 //251
保持谦逊,做一名学习者 //253
庆祝复杂性 //255
扩展时间的范围 //256
打破各种清规戒律 //257
扩大关切的范围 //258
不要降低“善”的标准 //259
附 录 //261
系统术语表 //263
系统原理概要 //265
常见的系统陷阱 //239
采取干预措施的杠杆点 //273
系统世界r 生存法则 //274
模型公式 //275

 

译者后记 //291
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